Analisis Penerapan Anggaran Fleksibel sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Biaya: Studi Literatur

Penulis

  • Nadia Saragih Universitas Negeri Medan
  • Meilany Putri Effendi Universitas Negeri Medan
  • Herikson Muksa Putra Sitanggang Universitas Negeri Medan

Kata Kunci:

Anggaran fleksibel, Perencanaan biaya, Pengendalian biaya, Penganggaran Perusahaan

Abstrak

strategis untuk perencanaan dan pengendalian biaya dalam manajemen organisasi. Masalah utama yang dibahas adalah keterbatasan inheren dari anggaran statis dalam mengakomodasi fluktuasi tingkat aktivitas, yang sering kali menyebabkan evaluasi keuangan yang tidak akurat dan alokasi sumber daya yang tidak efisien. Pendekatan studi literatur digunakan untuk mensintesis berbagai kerangka teoritis dan temuan empiris mengenai implementasi sistem penganggaran dinamis. Analisis difokuskan pada bagaimana anggaran fleksibel menyesuaikan rencana biaya berdasarkan perubahan volume aktual, sehingga memberikan tolok ukur yang lebih realistis untuk pengukuran kinerja. Temuan menunjukkan bahwa penganggaran fleksibel secara signifikan meningkatkan akurasi analisis varians dengan membedakan antara penyimpangan biaya yang dapat dikendalikan dan yang tidak dapat dikendalikan. Selain itu, hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan ini memfasilitasi proses pengambilan keputusan yang lebih baik dan meningkatkan efisiensi operasional dengan memberikan panduan keuangan yang adaptif bagi manajemen. Sebagai kesimpulan, integrasi anggaran fleksibel ditemukan menjadi mekanisme yang efektif untuk menjaga disiplin keuangan dan mencapai tujuan organisasi dalam lingkungan ekonomi yang berubah-ubah.

 

Unduhan

Diterbitkan

22-06-2026

Cara Mengutip

Saragih, N., Effendi, M. P. ., & Sitanggang, H. M. P. . (2026). Analisis Penerapan Anggaran Fleksibel sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Biaya: Studi Literatur. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 4(1), 218–227. Diambil dari https://ejournal.pkmpi.org/index.php/ijess/article/view/353