Analisis Penerapan Earned Value Management (EVM) dalam Pengendalian Proyek Sistem Informasi: Studi Literatur

Abstrak

Tingginya angka kegagalan proyek sistem informasi di Indonesia, di mana hanya 27% proyek yang berhasil diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran, mencerminkan lemahnya mekanisme pengendalian proyek. Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas penerapan Earned Value Management (EVM) dalam pengendalian proyek sistem informasi serta mengidentifikasi manfaat dan tantangan implementasinya. Metode yang digunakan adalah literature review terhadap berbagai penelitian terdahulu yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa EVM yang diintegrasikan ke dalam sistem informasi berbasis web maupun dashboard digital mampu meningkatkan akurasi pemantauan biaya dan jadwal secara real-time melalui indikator PV, EV, AC, CPI, dan SPI, sehingga mendukung deteksi dini penyimpangan dan pengambilan keputusan yang lebih cepat. Namun, implementasinya masih menghadapi tantangan berupa keterbatasan kompetensi manajer, bias perencanaan, dan resistensi organisasi terhadap transparansi data. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan EVM tidak hanya ditentukan oleh teknologi, tetapi juga oleh kesiapan sumber daya manusia dan komitmen manajemen terhadap tata kelola proyek yang transparan.