Analisis Sistematik Penganggaran Induk (Master Budgeting): Dari Integrasi Hirarkis hingga Transformasi Berbasis Teknologi dan Perilaku Organisasi

Abstrak

Penganggaran induk (master budgeting) merupakan pilar utama dalam akuntansi manajemen untuk merencanakan dan mengendalikan alokasi sumber daya organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara komprehensif keterkaitan sekuensial dalam penganggaran induk, dampaknya terhadap efisiensi operasional dan likuiditas, dinamika perilaku organisasi, serta peran transformasi teknologi modern. Metode yang digunakan adalah kaji ulang literatur sistematis (systematic literature review) terhadap 20 studi empiris dan teoritis terkait penganggaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan anggaran secara sekuensial terintegrasi mampu menekan deviasi arus kas hingga 24% dan meminimalkan keterlanjuran biaya akibat kesalahan estimasi penjualan. Integrasi teknologi modern seperti ERP, sistem berbasis cloud, dan machine learning terbukti memangkas waktu konsolidasi hingga 76% serta meningkatkan akurasi ramalan hingga 91%. Di sisi lain, temuan menunjukkan bahwa penganggaran partisipatif memicu timbulnya budgetary slack dan earnings management apabila tidak diimbangi dengan akuntansi pertanggungjawaban dan Balanced Scorecard. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya pergeseran dari anggaran statis konvensional menuju rolling forecasts dan flexible budgeting yang terintegrasi dengan value chain management untuk menjaga daya saing organisasi di pasar dinamis.