Konsep Biaya dan Manajemen Biaya dalam Mendukung Pengambilan Keputusan Manajerial: Tinjauan Literatur Sistematis

Abstrak

Artikel ini mengkaji bagaimana konsep biaya dan manajemen biaya berkembang, serta sumbangannya bagi pengambilan keputusan manajerial, dengan berpijak pada hasil-hasil penelitian sebelumnya. Metode yang dipakai adalah Systematic Literature Review (SLR) atas karya ilmiah yang menyoroti perilaku biaya, akuntansi manajemen strategis, strategic cost management, activity-based costing (ABC), time-driven activity-based costing (TDABC), target costing, dan keputusan manajerial. Dua puluh artikel dianalisis melalui sintesis tematik, yaitu lima artikel inti ditambah 15 artikel pendukung yang relevan, untuk menggali konsep pokok, perkembangan teknik, bentuk penerapan, sumbangan terhadap keputusan, dan celah penelitian yang masih terbuka.

Hasil kajian menunjukkan bahwa biaya tidak lagi dipahami hanya sebagai pengeluaran sumber daya. Biaya diperlakukan sebagai informasi manajerial yang harus digolongkan dan dianalisis sesuai tujuan keputusan yang dihadapi. Peran manajemen biaya pun beralih dari sekadar pengendalian menuju pendekatan strategis yang menggunakan ABC, TDABC, target costing, strategic cost management, serta gabungan informasi internal, eksternal, dan digital. Kualitas keputusan manajerial ditentukan oleh kemampuan organisasi memahami perilaku biaya, memilih teknik costing yang cocok dengan kebutuhannya, dan menghubungkan informasi biaya dengan strategi serta kondisi lingkungan. Karena itu, manajemen biaya yang efektif tidak sama dengan berhemat. Maknanya adalah mengelola sumber daya secara efisien tanpa mengorbankan mutu, nilai bagi pelanggan, daya saing, maupun tujuan jangka panjang organisasi.